In dieser Arbeit wird anhand vier Getränke-Unternehmen untersucht und verglichen, wie sich Sozialunternehmen entwickeln, wie sie Beziehungen aufbauen, wie sie (insbesondere) Stakeholder-Beziehungen nutzen, und welche Erfolgsfaktoren es dabei gibt. Unter anderem: "The most interesting point in Premium is still it’s unique and alternative business model based on trust, commitment and participation, that has a notable effect on the stakeholders that they work with."

Kontakt: Csilla Nárai / Download